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Module du

Processus de

recrutement

 

Analyse prédictive    de poste 

Le détail du programme

L’analyse prédictive de poste permet de définir les missions et les objectifs du poste. Il s’agit de répondre à un certain nombre de questions pour bien cerner les objectifs. Cet outil permet de définir le profil du candidat recherché (savoir-être, savoir-faire, motivations).

On peut utiliser cette approche collective lors d’une création de poste, d’une réorganisation ou bien même dans un contexte de développement de votre activité.

Cofabrik RH a développé cette expertise avec son partenaire Grain’s spécialiste des organisations apprenantes.

Formation 2020
Demi-journées de 4H
Datadock
Publics concernés

Équipe en réorganisation/création de poste au sein d’un service. Manager, opérationnel de l’équipe, RH. 

Objectif général

Maîtriser la stratégie de l’analyse de poste et acquérir des méthodologies collaboratives pour définir des compétences, en vue de la réaction de l’offre d’emploi.

Objectifs pédagogiques
  • Prendre conscience collectivement du profil recherché (savoir/savoir-faire, savoir-être).

  • Réaliser un travail collaborative RH au sein d’une équipe.

  • Monter en compétences des équipes sur le recrutement.

  • Faire adhérer une équipe pendant une phase de réorganisation.

  • Optimiser l’intégration du futur candidat.

Formation recrutement

 

L’analyse prédictive de poste dans le processus de recrutement 

Le programme 

L’ANALYSE PRÉDICTIVE DE POSTE DANS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT​

  • L’analyse de poste : une étape primordiale.

  • L’analyse prédictive : définition des enjeux.

LES INTERDÉPENDANCES INTERNES ET EXTERNES​

  • Cartographie des relations intra et interservices.

  • Réalisation d’interviews des acteurs associés au futur collaborateur.

LA DIMENSION STRATÉGIQUE DE L’ANALYSE DE POSTE​

  • Le design de l’organisation : une méthode de visualisation.

  • Elaboration d’un référentiel métiers et compétences.

  • Projection des nouvelles compétences : quels métiers pour quelle organisation cible ?

DESCRIPTION DU RÔLE, DES COMPÉTENCES DE L’ORGANISATION​

  • La hiérarchisation des compétences au sein des organisations.

  • L’emploi des méthodes de résolution de problèmes.

  • Construction de l’analyse de poste.​

L’ANALYSE OPÉRATIONNELLE D’UN PROFIL DE POSTE​

  • Étude comparative des CV types, en mode individuel et collectif.

  • Ajustement sur le fond et la forme de l’analyse de poste.

  • Synthèse collective.

Lieu de formation

 La formation peut être réalisée dans nos locaux situés à Moirans. Tout est aménagé pour pouvoir réaliser des ateliers et travailler en équipe.

Nous pouvons également réaliser la formation dans vos locaux directement.