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Module du

Processus de

recrutement

 

Réussir son entretien de recrutement 

Le détail du programme

L’entretien est un moment clé dans le cycle du recrutement d’un candidat. Au-delà de vous apporter des outils de communication nécessaires à l’entretien, Cofabrik RH vous apporte des éléments concrets pour acquérir les techniques d’entretien afin de professionnaliser et réussir votre recrutement.

 

Formation 2020
Une journée
Datadock
Publics concernés

Chefs d’entreprises, professionnels des RH et manager(s) opérationnels, DAF, chargé(e) de recrutement, consultant junior, ou toute personne intervenant sur les différentes étapes du processus de recrutement.

Objectif général

Acquérir et approfondir les techniques d’entretiens de recrutement.

Objectifs pédagogiques
  • Réaliser une sélection et une pré-qualificiation du candidat par téléphone.

  • Connaître les filtres de la communication et son cadre de référence.

  • Adopter les comportements d’un recruteur.

  • Maîtriser les technique d’entretien.

  • Acquérir les techniques de prises de notes et synthèse d’entretien.

Formation recrutement

 

Comment réussir son entretien de recrutement ?

Le programme 

CONNAÎTRE LES FILTRES DE LA COMMUNICATION ET LE CADRE DE RÉFÉRENCE​

  • Le cadre de référence et la lutte contre les biais.

  • La communication en entretien (para verbal/verbal…)

  • La gestion du temps et du temps de parole.

ACQUÉRIR LA POSTURE DE RECRUTEUR

  • Positionnement, écoute et reformulation.

  • Les techniques d’investigation et d’intégration.

MAÎTRISER LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN​

  • L’objectif d’un entretien de recrutement.

  • La préparation de l’entretien (conditions d’accueil, trames).

  • Les techniques de base de l’entretien (question ouvertes, reformulations, questions clés et les sujets à ne pas évoquer).

  • Les autres formes d’entretien : préqual, skype.

  • Les méthodes efficaces (STAR, exploration thématique, mise en situation, incident critique, spirale, doublon…).

  • L’utilisation des tests d’aptitudes ou d’évaluation.

  • Le questionnement des compétences, de la motivation et du potentiel d’évolution.

DESCRIPTION DU RÔLE, DES COMPÉTENCES DE L’ORGANISATION

  • La hiérarchisation des compétences au sein des organisations.

  • L’emploi des méthodes de résolution de problèmes.

  • Construction de l’analyse de poste.

ACQUÉRIR LES TECHNIQUES DE PRISES DE NOTES ET DE SYNTHÈSE D’ENTRETIEN​

  • La synthèse des entretiens en fonction de l’analyse de poste.

  • La décision et les outils d’aides potentiels : tests, prises de références…

Lieu de formation

 La formation peut être réalisée dans nos locaux situés à Moirans. Tout est aménagé pour pouvoir réaliser des ateliers et travailler en équipe.

Nous pouvons également réaliser la formation dans vos locaux directement.