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Formation
Analyse de poste prédictive

Associez vos équipes pour définir le profil de candidat que vous devez rechercher pour le poste à pouvoir, quelles compétences pour quelle organisation cible ?

  • temps

    1 journée ou 2 demi journées

  • prix

    750€ HT

  • accueil

    Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Datadock

Organisme de formation enregistré sous le n°84 38 06275 38

Objectif général

Maîtriser la stratégie de l’analyse de poste et acquérir des méthodologies
collaboratives pour définir des compétences, en vue de la rédaction de l’offre d’emploi.

Objectifs pédagogiques

Prendre conscience collectivement du profil recherché (savoir/savoir-faire, savoir être)
Réaliser un travail collaborative RH au sein d’une équipe.
Monter en compétences des équipes sur le recrutement
Faire adhérer une équipe pendant une phase de réorganisation.
Optimiser l’intégration du futur candidat.

Public concerné

Équipe en réorganisation/Création de poste au sein d’un service. Manager, opérationnel de l’équipe, RH
(+ idéalement un extérieur interdépendant de l’activité).

Intervenants

Lédicia SPACIL Chasseuse de talents depuis 20 ans.

Séverine CHARLON Spécialiste dans le changement organisationnel.

Programme de la formation

L’analyse de poste prédictive dans le processus de recrutement
– L’analyse de poste : étape primordiale du processus de recrutement
– L’analyse prédictive : définition et enjeux.

Les interdépendances internes et externes.
– Cartographie des relations intra et interservices.
– Réalisation d’interviews des acteurs associés au futur collaborateur sur les valeurs de l’organisation et les compétences métiers.

La dimension stratégique de l’analyse de poste.
– Le design de l’organisation : une méthode de visualisation.
– Elaboration d’un référentiel métiers et compétences.
– Projection des nouvelles compétences : quels métiers pour quelle organisation cible ?

Description du rôle, des compétences de l’organisation.
– La hiérarchisation des compétences au sein des organisations.
– L’emploi des méthodes de résolution de problèmes comme SCAMPER dans le changement organisationnel.
– Construction de l’analyse de poste

L’analyse opérationnelle d’un profil de poste.
– L’étude comparative des CV types, en mode individuel et collectif
– Ajustement sur le fond et la forme de l’analyse de poste.
– Synthèse collective du trio gagnant

Définition du profil du candidat : formation, savoir-faire, savoir être, expérience professionnelle.
Un outil au service de l’annonce, de la recherche de profil et de l’optimisation des entretiens

Nos méthodes d'animation et le + de Cofabrikrh

Formation réalisée en présentiel et parcours
E-Learning comprenant :

  • Des apports théoriques et des mises en situation

  • Echanges entre pairs sur les CV

  • Atelier en groupe sur l’idéation

  • Rédaction d’analyses de postes propres à l’entreprise

  • Des fiches méthodologiques/ supports de la formation.

  • Atelier distanciel tutoré et échanges entre pairs sur l’analyse de poste

Lieu de formation

La formation peut être réalisée dans nos locaux situés au Fontanil-Cornillon. Tout est aménagé pour pouvoir réaliser des ateliers et travailler en équipe.

Nous pouvons également réaliser la formation dans vos locaux directement, avec une réservation à l’avance pour convenir d’une organisation.